近年来，受经济增速放缓、供给侧改革等因素影响，我国服装行业整体发展较为低迷。
而突如其来发生的新冠疫情，对于大部分中小型服装龙虎和官方正规平台来说更是雪上加霜，充分暴露出我国部分 中小型服装龙虎和官方正规平台抗风险能力弱 的问题。
志华观察在深入实地调查的基础上，对中小型服装龙虎和官方正规平台面临的风险和抗风险能力现状进行了分析，总结了中小型服装龙虎和官方正规平台拥有强抗风险能力的三大特点，并提出了相应的提高中小型服装龙虎和官方正规平台抗风险能力的策略。
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疫情影响下
的 服装龙虎和官方正规平台现状
01.客流大幅度减少，销 售额和利润缩减
疫情影响下，线下服装门店首当其冲， 商场人流稀少、门可罗雀，部分门店在疫情期间都出现闭店的情况，即使在开店的情况下线下的客流量同比 依然减少了40%。
并且，疲软的不只是线下，线上服装品牌的销售数据也表现欠佳，客流量减少很多。
伴随着品牌销售额的锐减，站在悬崖边上的部分品牌甚至出现了 员工工资停发、裁员、门店关闭的情况。
02.库存积压，现金流告急
销售额的大跌，以门店为主的品牌随之而来的问题就是库存积压，尤其冬装的库存清不出去。并且，门店的关闭营业也导致了库存问题的凸显。
许多品牌前期投入的订单大量积压，导致大量资金押在库存上，资金方面较为紧张。
“有货也卖不出去，就算卖了也很容易亏本，人工、房租、水电都在那摆着。”某品牌向志华观察感叹道。
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疫情下服装龙虎和官方正规平台
抗风险能力的对比
以雅莹、歌力思、赢家、玛丝菲尔为代表的大淑装龙虎和官方正规平台， 其抗风险能力强，在疫情两年半的冲击时间中守住了业绩，疫情后业绩也持续向好，它们的三大共性 包括：
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布局私域： 在疫情之前就较早地 布局了私域流量品牌经营，构建 了强有力的1V1会员服务体系，通过会员服务培养了会员的忠诚度；
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商品管理能力强： 大大实现了销售价值最大化，降低了库存风险；
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抢占先机 ： 在数字化转型的赛道上抢占了先机，快 速建立了全渠道和信息化建设，助力了其品牌快速推广，形成了闭环，加大了势能。
而以艾诺丝·雅诗为代表的中淑龙虎和官方正规平台，这些品牌的共同特点是款式精准、具备轻识别度。
并且，其也拥有大淑装龙虎和官方正规平台的管理方法 ，也具备较强的抗风险能力， 因此这些品牌在疫情时期下沉到了三四线城市，在业绩上反而得到了增长。
相比房贷压力大、养娃压力大、消费场景多的一二线大城市，服装龙虎和官方正规平台在下沉到房贷压力比较小、没有其他品牌竞争的三四五线城市时，其服装反而成为了主要消费场。
相反，同样受到疫情影响，部分少青淑女装品牌在疫情期间的业绩却是另一番景象。这些品牌原本非常具备标识性，而现在却趋于大众化、同质化，没有在发展中保留自己独有的风格。
加上面临国潮风冲击，其龙虎和官方正规平台数字化建设薄弱，也没有建立1V1的会员服务体系， 风险承受能力弱。
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后疫情时代 服装
龙虎和官方正规平台的对策和出路
面对日益激烈的市场竞争和疫情等不利因素影响，服装行业大洗牌加速，消费者愈加理性，对产品和服务的要求也愈高。
中小型服装龙虎和官方正规平台该如何让摆脱发展困境，增强龙虎和官方正规平台的抗风险能力？
在提升自身数智化能力的同时，结合自身的能力圈和本地化的市场、用户需求找到自己的成长之路。
未来也 将持续探索未来零售智慧赋能新模式，不断升级优化功能，提供更多市场洞察和最新资 讯，助力中小服装龙虎和官方正规平台的数字化转型。